| Автор | #2949 Фантасмагория {боевой клан} |
|---|
для Иллидан:
. твоё мнение так и не смог понять( хих)) не заморачивайся)) Ну если она за 2 недели не испортится, то высылай бандеролью... а че это две недели? .. что за сроки такие.. |
а че это две недели? .. что за сроки такие..
Ну это максимальное время доставки посылки с РО в краснодарский край... предполагаю что обратно занимает столько же времени... |
для Иллидан:
ппц... так долго???? тут 300 км.. ну.. плюс минус.. на почте одни лентяи работают.. |
| Это уже не ко мне... как увидел, так и написал... Ещё и посылки просматривают((( |
| хех.. съедят твою икру.. чую съедят))) |
всем привет
Закон Сегала
Человек, имеющий одни часы, твердо знает, который час. Человек, имеющий несколько часов, ни в чем не уверен.
Закон Миллера
Нельзя ничего сказать о глубине лужи, пока не попадешь в нее.
Скачал все законы Мёрфи |
для Kirasir_:
Приветик))) |
для Kirasir_:
Нельзя ничего сказать о глубине лужи, пока не попадешь в нее. Не, можно... главное не переживать о своём "выгляде" после попадания в оную...
хех.. съедят твою икру.. чую съедят)))
Вот, вот... как поменяли мой сигареты "кент" на "яву"((( |
Если бы строители строили здания так же, как программисты пишут программы, первый залетевший дятел разрушил бы цивилизацию.
Четыре принципа производственника
1. В наборе инструментов не хватает именно того гаечного ключа или сверла, которые нужны.
2. Для выполнения большинства операций нужны три руки.
3. Оставшиеся гайки никогда не подходят к оставшимся болтам.
4. Чем тщательнее составлен проект, тем больше неразбериха, если что-то пошло не так.
Правило точности Рея
Измеряй микрометром. Отмечай мелом. Отрубай топором.
Шесть законов конторской Мерфологии
1. Если в деловых письмах и не будет ни одной ошибки, то на почте что-нибудь да напутают.
Следствие
Ошибки обнаружит во вторых экземплярах босс, когда начнет их читать.
2. Оргтехника, безупречно работавшая днем, сломается, когда вы придете вечером в контору, чтобы использовать ее в личных целях.
3. Сломанная машина будет прекрасно работать, когда придет механик по ее ремонту.
4. Конверты и марки, которые вы, лизнув языком, безуспешно приклеивали к конверту, будут сами приклеиваться ко всяким посторонним предметам.
5. Жизненно важные бумаги ведут свою важную жизнь, бесследно исчезая со своего места.
6. Последний, кто увольняется или попадает под сокращение, будет считаться ответственным за все грехи - пока не появится следующий - такой же. |
для Иллидан:
как поменяли мой сигареты "кент" на "яву"((( это как так? кто посмел? И почему им ничего за это не было? |
ИЕРАРХОЛОГИЯ
Закон Конвэя
В любой организации всегда найдется человек, знающий что на самом деле происходит. Его-то и надо уволить.
Постулат Паркинса
Чем ниже сидишь, тем больнее бьют.
Первое правило неполноценности начальства
Не давайте понять своему начальнику, что вы - умнее.
Первое правило негативного предвидения
Вы убережете себя от множества ненужных хлопот, если сожжете мосты сразу, как только подойдете к ним
Закон Дингла
Если у кого-то что-то упало, то пнут, но не подберут.
Принцип Пфейфера
Никогда не принимайте решения сами, если можно заставить решить кого-либо другого.
Следствие
Никто не запишет то, что вы могли сделать, но не сделали, однако у каждого есть список ваших ошибок
Ржу и плачу Правда жизни всё так и есть)))) |
для Kirasir_:
))) |
Четыре принципа производственника
Я бы назвал это глупостью... Эсли такое и случалось (в 5% случаев) работяге от этого было только плюс...
6. Последний, кто увольняется или попадает под сокращение, будет считаться ответственным за все грехи - пока не появится следующий - такой же.
Вспомнил армию... надеюсь тот, кто это придумал попадёт в рай...как поменяли мой сигареты "кент" на "яву"((( это как так? кто посмел? И почему им ничего за это не было? Потому что доказать невозможно... А если и получится - надо было платить 200-500 рубликов за "страховку"...( |
| Никогда не принимайте решения сами, если можно заставить решить кого-либо другого. Но это не всегда лучший способ... хотя...))) |
Никогда не принимайте решения сами, если можно заставить решить кого-либо другого.ну не знаю.. мне спокйнее когда я сама принимаю решения и исполняю их)).. спокойнее чтоли))
для Иллидан:
весело))) Ну я как-то посылками особо никогда не увлекалась.. наверное потому мне и не понять твоего горя) |
надеюсь тот, кто это придумал попадёт в рай скорее всего он побывал в аду и после пришел к таким заключениям)
Скрытый постулат Питера согласно Годину.
Каждый служащий начинает со своего уровня некомпетентности.
Наблюдение Питера.
Сверхкомпетентность более нежелательна, чем некомпетентность.
Закон эволюции Питера.
Компетентность всегда содержит зерно некомпетентности.
Закон заменяемости Питера.
Проявляйте заботу о мухах, а слоны сами о себе позаботятся.
Плацебо Питера.
Унция репутации стоит фунта работы. |
Никогда не принимайте решения сами, если можно заставить решить кого-либо другого.ну не знаю.. мне спокйнее когда я сама принимаю решения и исполняю их)).. спокойнее чтоли))
Мдяяя а ответственность за принятые решения заметил пока работал ОТВЕЧАТЬ за свои действия никто не любит) |
для Kirasir_:
Пха.. я вседа отвечаю ха свои действия и никогда не пытаюсь на кого-то спихнуть ответственность.. |
| Вообще.. по сути.. мне бы давно пора было бы научится половину своих дел перекладывать на другим лица.. но что-то никак.. видимо руководитель из меня никакой))) Единственное что могу доверить так это отдать документы подшить и прочая ересть в подобном духе.. |
| пойду на вечернюю пробежку с сестренкой ) |
